Танзания: сафари на день рождения
Сафари стало подарком на день рождения. Как и планировалось, но через год и в другой стране
У меня есть традиция — отмечать день рождения в поездках. В конце февраля 2022-го мы с друзьями должны были лететь в ЮАР: билеты куплены, маршрут продуман… но в день вылета мы не рискнули. Тогда было слишком много неопределенности, и решение далось непросто.
Проходит ровно год — и я выигрываю поездку в Танзанию на глобальную конференцию в своей компании. И даты — идеально — попадают на мой день рождения.
Так что сафари в Африке у меня все-таки случилось. Да, в другой стране. Да, в другом составе. Но ощущение, что «все сложилось как надо», было очень сильным.
И вот там, наблюдая за львами, я словила несколько инсайтов.
Во-первых, прайд — это не совсем то, как мы привыкли его представлять. Это в первую очередь про систему:
— основа прайда — львицы, часто родственницы, именно они вместе охотятся и растят потомство
— самцы действительно защищают территорию, но могут сменяться — и это нормальный цикл
— молодые самцы со временем покидают прайд и какое-то время живут отдельно, иногда объединяясь с другими «подростками».
Проходит ровно год — и я выигрываю поездку в Танзанию на глобальную конференцию в своей компании. И даты — идеально — попадают на мой день рождения.
Так что сафари в Африке у меня все-таки случилось. Да, в другой стране. Да, в другом составе. Но ощущение, что «все сложилось как надо», было очень сильным.
И вот там, наблюдая за львами, я словила несколько инсайтов.
Во-первых, прайд — это не совсем то, как мы привыкли его представлять. Это в первую очередь про систему:
— основа прайда — львицы, часто родственницы, именно они вместе охотятся и растят потомство
— самцы действительно защищают территорию, но могут сменяться — и это нормальный цикл
— молодые самцы со временем покидают прайд и какое-то время живут отдельно, иногда объединяясь с другими «подростками».
И что меня особенно зацепило — поведение молодых львов внутри прайда до этого момента. Они не спешат «выходить на первый план». Скорее наблюдают, учатся, примеряются к роли. И при этом постепенно начинают пробовать себя — в движениях, в реакциях, в маленьких решениях.
И вот здесь у меня родилась аккуратная параллель с работой.
В карьере тоже редко бывает один правильный момент, когда «пора проявляться». Чаще это выглядит как серия небольших шагов:
— где-то высказать идею
— где-то задать вопрос
— где-то обозначить интерес к новому направлению
Но есть еще важный момент, который я часто вижу в работе с командами. Мы можем довольно долго держать это «внутри»: хотеть расширения задач, больше ответственности, нового трека — и при этом никак это не проговаривать.
Ожидание, что это однажды заметят и предложат, — понятная стратегия. Но не всегда рабочая.
В карьере тоже редко бывает один правильный момент, когда «пора проявляться». Чаще это выглядит как серия небольших шагов:
— где-то высказать идею
— где-то задать вопрос
— где-то обозначить интерес к новому направлению
Но есть еще важный момент, который я часто вижу в работе с командами. Мы можем довольно долго держать это «внутри»: хотеть расширения задач, больше ответственности, нового трека — и при этом никак это не проговаривать.
Ожидание, что это однажды заметят и предложат, — понятная стратегия. Но не всегда рабочая.
Необязательно сразу приходить с идеальным бизнес-планом (хотя это, конечно, ускоряет диалог), иногда достаточно обозначить намерение и начать разговор.
Потому что альтернатива, которую я тоже часто наблюдаю, — это тихо копить неудовлетворенность, демотивироваться и в какой-то момент просто уходить, так и не попробовав повлиять на свою роль внутри.
Мне откликнулась именно эта мысль: проявленность — это не про резкий прыжок в роль «вожака», а про постепенное расширение своего влияния и ответственности. И про готовность говорить о своих желаниях вслух.
Забавно, что за этим инсайтом мне понадобилось уехать на другой континент и понаблюдать за львами. Но, кажется, такие паузы и смена контекста иногда очень вовремя подсвечивают простые вещи.
Потому что альтернатива, которую я тоже часто наблюдаю, — это тихо копить неудовлетворенность, демотивироваться и в какой-то момент просто уходить, так и не попробовав повлиять на свою роль внутри.
Мне откликнулась именно эта мысль: проявленность — это не про резкий прыжок в роль «вожака», а про постепенное расширение своего влияния и ответственности. И про готовность говорить о своих желаниях вслух.
Забавно, что за этим инсайтом мне понадобилось уехать на другой континент и понаблюдать за львами. Но, кажется, такие паузы и смена контекста иногда очень вовремя подсвечивают простые вещи.
